說句真的，這是老子第一次和他們發脾氣，平時老子對他們都是慈眉善目的很是友好，這次大發雷霆實在是迫於無奈。
個個客戶經理聽我說到這裡，都慚愧地低下瞭高昂的頭顱，剛才的理直氣壯和滿腹理由也都跑的無影無蹤瞭，我趁熱打鐵，再接再厲地說道：這一次給你們定的目標，是硬性指標，隻需完成，不問過程，隻問結果，到月底完不成，那我就請你到上級行去報到，讓上級行給你們重新安排工作。咱們先小人後君子，這一次我呂大聰是動真格的瞭。
有一個客戶經理年齡比我大幾歲，平時就對我頗為不服氣，他反問道：呂主任，你給我們定任務目標，怎麼沒有看到你自己的任務目標啊？
聽到這裡，我腦袋嗡的一聲，氣的老子險些昏暈過去，我深吸瞭一口氣，極力按捺住火氣，盡量和緩地說：那我倒要先問問你，我呂大聰來到這裡後，咱們漢正路分理處的業務排名從倒數第幾名上升到目前的第三名，這上升的業績中，我呂大聰占瞭幾成，而你又占瞭幾成？
他仍是不服氣地道：這個倒沒有仔細算過。
那好，那我現在就告訴你，我呂大聰占瞭八成，剩餘的兩成是你們所有客戶經理的，你在這兩成中又占瞭多少？
他聽到這裡，急忙扭頭別臉，不再吱聲瞭。
我看著他那B樣，氣的直打哆嗦，暗中操娘日祖宗地海罵瞭他一頓。口中說道：現在是非常時期，請你端正態度，到月底你要是完不成，可別怪我不客氣。
他更加不服氣地說：你這是威脅人啊？我完不成，你對我不客氣？要是其他人也完不成呢？
我輕蔑地看著他，對他藐視地笑瞭笑，心中暗道：CNMD，你白多活瞭這幾年，說出來的話連點水平也沒有，你這番話無形之中就把自己和其他的客戶經理形成瞭對立面，像你這種垃圾還怎麼在單位上混？老子要是和你這種狗日的垃圾生氣，顯得老子也沒有水準瞭。
搭理這種垃圾式的傻B簡直就是浪費時間和精力，因為這種人在職場裡連個垃圾都不是，扔到哪裡都是一坨臭狗屎，我索性不再搭理他，而是對所有人說：一視同仁，對誰都是一樣，誰完不成，我對誰不客氣。
說到這裡，我故意停頓瞭下來，屋內靜的出奇，即使掉根針也都能聽得一清二楚。
看他們都認真瞭起來，不再怨天尤人地找各種理由搪塞瞭，我才又道：下面，我來宣佈一下我給自己定的任務目標。
我這一說，大傢立即豎立起耳朵來仔細聽著，生怕漏掉其中一個漢字甚至一個數字，當我宣佈完我給我自己定的任務目標後，大傢都更加傻眼瞭，因為老子給自己定的目標甚至超過瞭所有客戶經理的目標總和。
我又接著說：如果到瞭月底，我呂大聰完不成，我也會對我自己不客氣的，到時候我會主動向上級行辭去這個主任職務的。
我的話音一落，大傢更加驚訝瞭，直到現在，他們才確信老子這次是動瞭真格的瞭。
過瞭十幾秒鐘之後，有的客戶經理開始勸我：呂主任，你沒必要給自己定這麼高的目標，現在各傢銀行都在爭市場挖客戶，營銷的難度太大瞭。
我很是感激地看瞭看這個發言的客戶經理，說道：沒辦法，現在是非常時期，我作為主任，必須要帶好頭，請大傢和我一塊努力，把各自的目標完成，我們分理處的業績就會提升一個檔次，你們的收入也會翻番。
我的話音落地不久，客戶經理們開始紛紛向我表態瞭，表示一定要盡自己最大的努力完成任務。
直到現在，我才徹底把客戶經理們的積極性給調動瞭起來。
老子要不公佈自己給自己定的任務目標，估計他們大多數人還在無動於衷，當真是火車跑的快，全靠車頭帶。
鼓舞士氣，調動所有人的積極性，這項工作還真不好幹，這是老子第一次嘗試這種工作，還好，總算是成功瞭！這也使老子積累瞭一些這方面的寶貴經驗。
接下來就是大傢紛紛走出去，憑自己的真本事去天高任鳥飛，海闊憑魚躍瞭。
我從分理處出來，馬不停蹄就直奔省煙草公司瞭。沒辦法，老子還得去找冼伯伯，這種事也隻有他能幫我。
我去找冼伯伯幫忙，不能說我還是在依靠阿梅，雖然是通過阿梅才認識的冼伯伯，但冼伯伯現在已經成瞭我的人脈瞭，社會關系網也就是這麼慢慢形成起來的，長此以往，也就形成瞭自己的人脈關系。