樓道裡的腳步聲越來越近，我緊張得渾身冰涼，額頭冒出瞭冷汗，一顆心懸在空中，大腦裡一片混沌。我仿佛已經看到NOKIA N93i被狠狠的砸在地上，自己一個人孤零零的蹲坐在一個狹窄的牢房裡。我仿佛已經看到母親無助的眼神，父親嚴厲的話語在耳邊回響。我仿佛已經看到老王叔一臉的不舍。
太陽穴在隱隱跳動，一鼓一鼓的，耳邊全是鳴響。這時樓道內腳步聲已經接近廁所。一個聲音響起，是王韋。
“都這個時候，還關心什麼燈亮還滅。MR泰，我可警告你，如果陳妍有什麼三長兩短，我就把你的事全抖出來，大不瞭我們一塊完蛋。”看來王韋是真著急瞭，有點不管不顧的拼命勁。
“你，你不要忘瞭是誰提拔你的。現在你敢威脅我。”MR泰顯得很不高興。
“哼，少在我面前擺經理的威風，我們是串在一根繩上的螞蚱。”
“嗯，什麼是螞蚱？”看來MR泰對這句話不甚瞭解，但他顯然看得出王韋在威脅自己，於是放松語氣道：“王，你不要激動，你們中國人有句古話，塞翁失馬焉知非福。如果有瞭錢，有瞭地位，還會怕找不到女人嗎？”頓瞭頓，MR泰繼續安撫道：“我過不瞭幾年就要退休瞭，我一走就保薦你擔任這個職位。”
“哼，你以為我會相信你的鬼話嗎？早在蕭瀟進公司的時候我就讓你趕他走。你當時是怎樣答應的？現在你看看，試用期馬上就過瞭，你不但沒讓他走，還把他提到初級銷售。”
“王，你也知道公司的規定，這三個月來他不但沒有什麼過失，還做得很好，和客戶關系也處理的相當不錯。區域經理對他比較賞識，我隻是個部門經理，他後面有人撐腰，我也沒有權利讓他走呀。再說瞭，當初他進公司也是陳妍一再請求的，嘿嘿，我也不好忤瞭她的意。”聽到MR泰的一番話，我開始想起陳妍對我的好來。
“她都是為瞭我，看來季度報告一事我錯怪她瞭。”我心裡暗暗指責自己今天上午對陳妍的態度。至於那個在後面幫我說話的區域經理到底是誰？我絞盡腦汁也沒有弄明白。又一個謎團籠罩在心裡，隱隱感到有些不對勁。
“好，就算你說的對，那這次報告的事，你有幾分把握？是不是應該~~~~”王韋還沒說完就被MR泰打斷瞭話頭。
“這次你放心，不出意外他就得滾蛋。”MR泰顯得信心十足。
“我要的是肯定的答案。什麼叫不出意外？”王韋對MR泰的回答相當不滿意。
“年輕人，你為什麼對蕭瀟這麼不滿，你們有什麼過結？表面上看來你們挺和氣的。”
“我恨他。”王韋的話冷冷的，聽著有點令人毛孔悚然。“我恨不得看著他淪為乞丐。”
“你們這些中國人，狗咬狗的特點永遠不會改。”MR泰說話中帶著不屑。
“夠瞭，你少教訓人，你們還不是一樣。我現在隻想知道報告的事。”
“從他的報告情況來看簡直是胡鬧，我已經把這份報告提交上去瞭。過不瞭幾天就是季度總結大會，從以往的案例來看，新人的季度報告如果不過關隻有一個下場——滾蛋。所以你放心。”MR泰顯得很是得意。
“叮咚！”電梯的門響瞭。
“快走，電梯來瞭。”這是王韋的聲音，緊接著一陣皮鞋的達達聲離開瞭工作間。
懸著的心總算放瞭下來，我松瞭松胳膊。正準備原路退出。突然，廁所門開瞭，皮鞋的聲音響起。
“啊，還是被發現瞭？”我心想，“MR泰果然是個老狐貍，做事這麼仔細。”剛落下的心又一次提起，我心裡不住祈禱。
就在我不知所措的時候，有人在墻壁按瞭一下按鈕，廁所燈滅瞭。然後就是關門的聲音，緊接著腳步聲離開工作間，在走道響起。
“哎~~”我重重的松瞭一口氣，原來MR泰隻是來關燈的。
這次我學乖瞭，等瞭大概10分鐘左右，確定他們沒有再去而復返瞭，我才慢慢的從通風管道內退出來。將排氣孔的蓋子重又安裝好。從馬桶蓋上下來，我看瞭看自己剛買來的皮鞋已經骯臟得一塌糊塗，鞋底也滿是黑乎乎的一層。盯著鞋，自言自語到“哎，辛苦你瞭，如果我能夠轉正的話，你就可以安享晚年瞭。”
公司有規定，凡是實習期的新人，公司不會統一發放衣物。但是一旦轉正，從頭到腳，公司都會給你配上三套，從西裝開始，領帶，襯衫，西褲，襪子，皮鞋，一應俱全。這還隻是公司的工作裝。可別小看這身行頭，就說那最大眾化的皮鞋吧，經理以下的統一標配就是“金利來”，而經理以上級別的那就無法估價瞭。有一次看到一個區域經理穿瞭一雙GUCCI，一開始沒什麼特殊的感覺，很樸素的外觀，後來上網一查，這個價格差點沒把我嚇到魂飛魄散，一雙鞋比我一個月工資還高，那時候我一個月也能拿個3K多快4K瞭，剛進公司那會，看到滿屋的人都身著名牌的時候，我還在暗嘆這些人奢侈。後來才知道，這些都隻是工作裝而已。自那以後，我對UM就有瞭全新的認識，一個真正的跨國公司，不當要保證自己的產品質量，員工素質也是至關重要的。用UM人的話來說，公司的員工就是公司的移動招牌。從言行到服飾都有統一的規定。現在想想，UM能有今天真不是一朝一夕的事。
一個企業的成功與否，不能單靠一個人或是幾個人的單打獨鬥。一個企業的成功，其實就是企業員工的成功。一個企業的企業文化，也必是企業員工的行為守則。企業對員工的培養除瞭員工培訓，更重要的應該就是培養員工的自我意識，也就是我們常說的主人翁心態。而這種心態就要建立在員工的自我滿足的前提下。要讓員工培養起這種自我滿足感，最重要的就是讓員工們建立起信心。這種信心一方面來自員工對公司的認可，另一方面來自其他人對員工本人的認可。而後者的培養最直接，也是最有效的方法就是滿足員工的虛榮。這份虛榮隻要通過高人一等的物質上的滿足就能實現，物質上的滿足是最廉價，最易實現的。畢竟能用錢解決的問題，那根本就不成問題。UM的服裝制度一方面給自己帶來瞭巨大的口碑，另一方也使得自己成為行業中的人人向往的企業。UM的招募人才的方法就是典型的美國式的引進人才的方法。
看著自己腳下穿的廉價皮鞋，一股雄心壯志在內心升騰。靠在墻上，緩緩的點燃一支煙。徐徐升起的煙霧化作一個猙獰的面孔，王韋在煙霧中譏笑。我狠狠的掐滅煙頭，對著空氣就是一拳。
“你，越不讓我好過，我就越是要在UM立足。現在我和你正式開戰。”